Dauguma įmonių reikalauja, kad vadovai bent kartą per metus užpildytų oficialias darbuotojų vertinimo formas. Šie dokumentai tampa kiekvieno darbuotojo nuolatinės personalo bylos dalimi ir dažnai naudojami nustatant darbuotojo tinkamumą pakelti. Jau užpildytų pavyzdinių formų peržiūra yra geras būdas susipažinti su šiuo savo priežiūros vaidmens aspektu.
Du pilni pavyzdiniai dokumentai
Čia pateikti pavyzdžiai gali padėti suprasti, kaip galite pagirti ir padrąsinti, kai reikia, ir konstruktyviai nurodyti sritis, kurias reikia tobulinti.
Jei reikia pagalbos atsisiunčiant spausdinamus failus, peržiūrėkite šiuos naudingus patarimus.
1. Reikia tobulinti techninius įgūdžius
Toliau pateiktas vertinimo pavyzdys skirtas darbuotojui, kuris apskritai gerai atlieka darbą ir sutaria su kolegomis, tačiau kuriam reikia įgyti naujų techninių įgūdžių, kad galėtų neatsilikti nuo esamų darbo reikalavimų.
2. Reikia pagerinti santykius su bendradarbiais
Toliau pateiktas pavyzdinis įvertinimas buvo atliktas pardavėjui, kuris yra geras gamintojas, tačiau bendradarbiai jo nelaiko komandos žaidėju ir kuriam reikia tobulinti žmonių įgūdžius, kad jis būtų sėkmingas darbo vietoje.
Apsvarstykite individualų vertinimą
Nors šie pavyzdiniai dokumentai gali padėti suprasti, ką įtraukti į veiklos vertinimą, kiekvienas darbuotojas turi būti vertinamas atskirai, atsižvelgiant į jo konkrečius rezultatus ir konkretų darbo aprašymą. Gerai pagalvokite, ką įtraukiate, ir įsitikinkite, kad kiekvienas atliktas našumo įvertinimas tiksliai atspindi įvertinimo laikotarpio našumą.
Nuolatiniai atsiliepimai
Atminkite, kad oficialūs vertinimai turėtų pateikti darbuotojų veiklos apžvalgą per visą vertinimo laikotarpį. Jie nepakeičia kasdienių pokalbių apie pasirodymą. Jums, kaip vadovui, svarbu nuolat teikti atsiliepimus savo darbuotojams, o ne laukti, kol pranešite jiems, kaip jiems sekasi kartą per metus, kai atėjo laikas užpildyti vertinimo formą.
Išsaugoti
