Temų idėjų sąrašo turėjimas gali būti naudingas atliekant daugybę profesiniu tobulėjimu pagrįstų užduočių. Pavyzdžiui, šias temas galite naudoti įmonės informaciniams biuleteniams, padalinių susitikimams, darbuotojų vertinimams ir konferencijų pristatymams.
Bendrosios temos idėjos
Visos šios temos yra pakankamai bendros, kad galėtumėte sugalvoti daug potemių idėjų, būdingų jūsų įmonei ir pramonei.
1. Kaip būti efektyviu komandos nariu
Tai gali būti taikoma mažoms darbo grupėms, visiems skyriams ar net visai jūsų įmonei. Pateikite patarimų, kaip dirbti kartu, kad visa komanda veiktų gerai ir kad visi komandos nariai suvoktų savo potencialą.
2. Efektyvaus laiko valdymo patarimai
Veiksmingas laiko valdymas gali padidinti produktyvumą ir sumažinti stresą darbo vietoje. Ši tema taip pat gali būti susijusi su padėti darbuotojams pasiekti geresnę darbo ir asmeninio gyvenimo pusiausvyrą.
3. Pasiruošimas imtis vadovo vaidmens
Dauguma darbuotojų siekia paaukštinimo, kuris ilgainiui privestų prie vadovo vaidmens. Aptarkite įvairius veiksmus, kurių gali imtis visų lygių darbuotojai, kad pasiruoštų užimti vadovaujančias pareigas įmonėje.
4. Darbas su mentoriumi
Mentoriai dažnai tampa draugais ir bendradarbiais visam gyvenimui. Aptarkite, kaip susirasti mentorių savo pramonėje, aptarkite, ko tikėtis iš šių santykių, ir paaiškinkite, kaip jie gali būti naudingi abiem pusėms trumpalaikiu ir ilgalaikiu laikotarpiu.
5. Kūrybingas problemų sprendimas
Nr. Pateikite ankstesnių darbuotojų naujovių, kurios tapo jūsų kasdienio darbo eigos ar įmonės politikos dalimi, pavyzdžių. Įsitikinkite, kad jie žino, į ką kreiptis su idėjomis ir pasiūlymais, kaip išspręsti problemas.
6. Tikslų nustatymo metodai
Profesinių tikslų nustatymas gali padėti darbuotojams susitvarkyti ir suteikti jiems aiškią viziją, kur jie nori eiti įmonėje. Įmonės tikslai gali paskatinti produktyvumą. Išbandykite įvairius metodus, kad nustatytumėte pasiekiamus trumpalaikių projektų ir ilgalaikio augimo tikslus.
7. Neformalaus lyderio tobulėjimo įgūdžių ugdymas
Daugelis žmonių įmonėje ar padalinyje laikomi vadovais, net jei jie oficialiai nėra valdymo komandos nariai. Skatinkite visus darbuotojus mokytis vadovavimo įgūdžių savo kompetencijos srityse ir pasiūlykite įvairių išteklių, kuriuos jie gali ištirti, kad galėtų toliau tobulinti šiuos metodus.
8. Gebėjimo daryti įtaką kitiems žmonėms ugdymas
Teigiama įtaka yra svarbi, nesvarbu, kurioje įmonės hierarchijoje esate. Įtakingi žmonės dažniau bus paaukštinti ir jų balsas bus išgirstas. Dalijimasis metodais ugdant šį svarbų įgūdį yra puikus būdas sustiprinti savo darbuotojus.
9. Patarimai, kaip sukurti efektyvius pristatymus
Tai gali apimti viską nuo saugos patarimų naujiems darbuotojams iki pristatymo posėdžių salėje ar pristatymo nacionalinėje konferencijoje. Suteikite patarimų ir nurodymų, kaip planuoti, praktikuotis ir sukurti tai, kas būtų efektyvu ir įsimintina.
10. Biuro procedūrų supaprastinimas
Niekam nepatinka pasiklysti biuro procedūrose, kurios atrodo perteklinės ir gali būti pasenusios. Pateikite pasiūlymus, kaip palengvinti, pagreitinti ir efektyvinti procedūras visiems darbuotojams iš apačios į viršų.
11. Konfliktų valdymo įgūdžiai
Konfliktų kyla net sėkmingiausiose ir į darbuotojus orientuotose įmonėse. Išmokti spręsti šiuos konfliktus svarbu ne tik vadovaujantiems vaidmenims, bet ir visiems darbuotojams. Pateikite atitinkamą informaciją iš savo įmonės politikos ir pasiūlykite scenarijus su sprendimais, kurie parodytų, kaip įvairios konfliktų rūšys gali būti sprendžiamos visose dalyvaujančiose šalyse.
12. Įtikinantys bendravimo įgūdžiai
Įtikinamas bendravimas taikomas daugeliui skirtingų situacijų ir žmonių. Lyderiai gali panaudoti šiuos įgūdžius, kad padėtų savo komandoms susikaupti ir vykdyti užduotį. Parduodantieji turi žinoti, kaip įtikinti klientus suvilioti ir užbaigti sandorius. Darbuotojai gali norėti pristatyti idėjas vadovams ir prašyti pakeitimų ar patobulinimų. Ištirkite įvairius būdus, kaip galima panaudoti ir tobulinti įtikinamuosius bendravimo įgūdžius.
13. Jaustis patogiai viešo kalbėjimo situacijose
Baimė kalbėti viešai yra labai dažna. Nesvarbu, ar tai paprastas pristatymas kolegoms darbuotojams, ar kalba, pasakyta dideliam susirinkusiajam konferencijoje, patarimai, kaip būti labiau pasitikintiems ir patogiai auditorijos akivaizdoje, gali būti labai naudingi.
14. Kultūrinės kompetencijos kriterijai
Kultūrinė kompetencija gali skirtis įvairiose pramonės šakose ir net atskirose įmonėse. Apibrėžkite, ką tai reiškia jūsų įmonei, ir paaiškinkite kriterijus, kuriuos atitinkate, kad tai pasiektumėte. Norėdami surengti didesnį konferencijos pristatymą, ištirkite būdus, kaip visa jūsų pramonės šaka gali siekti pakelti kultūrinės kompetencijos kartelę.
15. Įvairovė ir įtrauktis šiuolaikinėje darbo vietoje
Išbandykite būdus, kaip darbdaviai, vadovaujantys asmenys ir visi darbuotojai gali remti įvairovę ir įtrauktį. Aptarkite, kaip įvairovė gali būti naudinga verslui ir kaip įtraukimas gali padaryti visiems darbuotojams patogesnį (taigi ir laimingesnį) darbo vietoje.
16. Kaip išreikšti dėkingumą bendradarbiams
Yra daug tinkamų būdų išreikšti savo dėkingumą bendradarbiui, tačiau taip pat yra daug metodų, kurie gali būti ne tokia gera idėja. Paaiškinkite skirtumą pavyzdžiais ir pabrėžkite keletą puikių, paprastų būdų, kaip darbuotojai gali pranešti bendradarbiams, kad jie yra vertinami.
17. Efektyvus bendravimas su sudėtingais klientais
Padaryti sunkų klientą laimingu gali būti išbandymas net pačiam kantriausiam ir nusiteikusiam darbuotojui. Pateikite veiksmingų patarimų, kaip išsklaidyti sudėtingą situaciją ir viską kontroliuoti, tuo pačiu užtikrinant, kad klientas pasitrauktų nusiteikęs teigiamai. Pateikite įvairių tipų klientų pavyzdžius ir būdus, kaip elgtis su jais, kai jiems tampa sunku.
Pasirinkite laiku ir aktualias temas
Nesvarbu, kam naudojate šias temas, jos gali būti veiksmingiausios, kai laiku atsižvelgia į tai, kas vyksta jūsų versle. Kai sutelkiate dėmesį į aktualias temas, siunčiate svarbią žinią savo darbuotojams, kad jums rūpi padėti jiems augti ir tobulėti, kaip ir dalytis su jais renginiais, pranešimais ir politikos pakeitimais.
